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dm15 Nuova recluta del forum
Registrato: 13/10/16 10:49 Messaggi: 18 Residenza: Lago di Garda
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Inviato: Lun Ott 17, 2016 5:23 pm Oggetto: Progettazione ed esclusioni |
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Buonasera a tutti,
per quanto riguarda il requisito della progettazione (vecchia e nuova norma), quando vi sentite veramente confidenti nell'escluderlo?
Soprattutto per le aziende di servizi.
Mi e' capitato con un cliente che facesse come attività l'imbustamento delle figurine. Gli arrivano dal suo cliente i fogli prestampati con le figurine, lui le taglia e le imbusta. Apparentemente alla domanda "progettate qualcosa?" la risposta era no.
Dopo una chiaccherata e' venuto fuori che fanno anche la progettazione, perche' spesso sono loro a dire al cliente quali numeri di figurina stampare su ogni foglio per avere la casualità richiesta nel pacchetto, piuttosto che definire le dimensioni dell'espositore di carta in cui devono stare tot pacchetti di figurine.
Io l'ho ritenuta tutta progettazione (anche se non fatta su autocad o similare), e quindi gli sto facendo mettere da parte anche tutte le revisioni e i requisiti.
Ma in altri casi? Ove ho solo un servizio tipo stoccaggio merci? Potrei avere della progettazione nascosta? Avete idea di qualche domanda giusta da fare per farla venire a galla?
Grazie
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2p71828 Qualità è precisione
Registrato: 31/10/08 17:43 Messaggi: 2749
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Inviato: Mar Ott 18, 2016 11:35 am Oggetto: |
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personalmente tendo a distinguere tra progettazione e industrializzazione
nell'esempio delle figure si tratta di industrializzazione non di progettazione
progettazione è chi ha deciso la colla, il tipo di carta, le immagini etc e quindi si fa carico di aver rispettato le normative sulla tossicità, sui copyright etc.
stoccaggio merci:
i locali di chi sono? chi ha deciso/progettato il layout, gli scaffali etc? _________________ =fixed(exp(1);5)
sha-1=661bf49e78e9d958032859e811fa1ca27699207a |
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dm15 Nuova recluta del forum
Registrato: 13/10/16 10:49 Messaggi: 18 Residenza: Lago di Garda
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Inviato: Mer Ott 19, 2016 11:27 am Oggetto: |
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Onestamente non ho mai considerato la differenza tra industrializzazione e progettazione, e questo e' un ottimo spunto di riflessione su cui dovrò' lavorare.
Quindi nel caso della gestione e stoccaggio merci la progettazione da valutare sarebbe il layout del magazzino, da chi e' stato fatto, se viene rivisto, se viene valutata una ottimizzazione di spazi, ecc...?
Interessante, non avevo pensato a questo aspetto.
La gestione degli spazi dentro il magazzino non viene fatta dall'azienda, ma dal terzista che movimenta le merci, in assoluta libertà di gestione. L'azienda ha solo dato delle specifiche rispetto a quale zona del magazzino la merce deve essere posizionata, quale sia il carico massimo delle scaffalature, o cose simili.
Potrei pertanto considerare tali specifiche come il risultato della progettazione del servizio, che vengono date al terzista per la "produzione" (cioè' la gestione del magazzino)? Che ne pensi?
Dovrei perciò' far recuperare dall'azienda i vecchi layout, o far fare nuovi elaborati ragionati, in modo da avere delle "informazioni documentate" da archiviare?
Grazie
DM |
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KK King of Kuality
Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10262
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Inviato: Mer Ott 19, 2016 12:07 pm Oggetto: Re: Progettazione ed esclusioni |
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dm15 ha scritto: | Gli arrivano dal suo cliente i fogli prestampati con le figurine, lui le taglia e le imbusta. |
Ti ho evidenziato quella parola perchè il solo fatto che esegua un'operazione di taglio mi lascia supporre che qualcuno avrà misurato fino a dove è bene tagliare e quindi avrà progettato il taglio, magari definendo utensile da utilizzare e verso del taglio.
Questo per dire, più in generale, che mi sembra che persino la nuova norma abbia eliminato la possibilità di escludere un punto.
Al massimo si può delimitare l'applicabilità di un punto ad attività semplici, ma alla fine un'azienda può e deve essere conforme a tutti i punti senza esclusioni.
Almeno io la vedo così! |
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dm15 Nuova recluta del forum
Registrato: 13/10/16 10:49 Messaggi: 18 Residenza: Lago di Garda
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Inviato: Mer Ott 19, 2016 12:20 pm Oggetto: Re: Progettazione ed esclusioni |
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KK ha scritto: |
Ti ho evidenziato quella parola perchè il solo fatto che esegua un'operazione di taglio mi lascia supporre che qualcuno avrà misurato fino a dove è bene tagliare e quindi avrà progettato il taglio, magari definendo utensile da utilizzare e verso del taglio.
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Ma questa attività non ricade nella industrializzazione che diceva 2p71828?
Ammetto che adesso ho un po' di confusione sulla differenza tra progettazione e industrializzazione. Forse dipende dall'attività dell'azienda?
DM |
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2p71828 Qualità è precisione
Registrato: 31/10/08 17:43 Messaggi: 2749
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Inviato: Mer Ott 19, 2016 12:47 pm Oggetto: |
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il taglio è decisamente industrializzazione mentre è progettazione la specifica che la figurina non sia tagliente
Per kk
l'industrializzazione è una progettazione senza responsabilità sul prodotto, nel senso che se il prodotto è conforme alle specifiche del committente eventuali reclami e azioni legali sono a carico del committente.
In una progettazione di solito includi prove di affidabilità, durata, eventuali prove di compatibilità (magnetica chimica etc).
L'industrializzazione prende un disegno/progetto/specifica e lo realizza con tutta la libertà di scegliere i modi e i flussi _________________ =fixed(exp(1);5)
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KK King of Kuality
Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10262
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Inviato: Mer Ott 19, 2016 1:28 pm Oggetto: |
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Sì, conosco abbastanza il tema e ricordo la differenza tra progettazione e industrializzazione.
Quest'ultima però ricade nello stesso capitolo 8.3 nella nuova norma e mi premeva solo sottolineare che, a prescindere si tratti di una o dell'altra, non credo si possa parlare di esclusione, nemmeno nelle realtà lavorative più semplici.
Un'attività di questo tipo può essere uno schizzo a matita sul tovagliolo ma ricade comunque nel capitolo 8.3 |
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2p71828 Qualità è precisione
Registrato: 31/10/08 17:43 Messaggi: 2749
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Inviato: Mer Ott 19, 2016 3:20 pm Oggetto: |
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KK ha scritto: | ....Quest'ultima però ricade nello stesso capitolo 8.3 nella nuova norma e mi premeva solo sottolineare che, a prescindere si tratti di una o dell'altra, non credo si possa parlare di esclusione, nemmeno nelle realtà lavorative più semplici.
Un'attività di questo tipo può essere uno schizzo a matita sul tovagliolo ma ricade comunque nel capitolo 8.3 |
Non dubitavo, ma dm15 iniziava a non seguirci
il capitolo 4.3 fornisce elementi per escludere punti della norma ovviamente se ben giustificato
io tratterei l'industrializzazione come una particolare progettazione con meno responsabilità.
nel certificato alla voce campo di applicazione specifichi che non fai progettazione (le grandi compagnie di trasporto fanno progettazione). E' un fatto legale, di lessico, se vuoi, ma importante perchè limita le tue responsabilità e quindi il tipo di audit di terza parte _________________ =fixed(exp(1);5)
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dario Enigmatico sorridente
Registrato: 27/11/07 16:30 Messaggi: 3701
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Inviato: Ven Ott 21, 2016 10:30 am Oggetto: |
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Io quando trovo delle esclusioni attivo il mio sensore di fiuto e capisco molto in fretta (esperienza) se l'organizzazione esclude perché non è in grado di definire quel minimo di processi che assicurano la conformità alla norma o perché davvero non avrebbe senso sviluppare processi a causa della particolarità della mission.
Escludere solo in casi davvero particolari! |
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Slender Man M.A.S.P.
Registrato: 20/04/12 14:28 Messaggi: 3220
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Inviato: Ven Ott 21, 2016 12:03 pm Oggetto: |
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100% d'accordo con dario _________________ "It's my way, or the highway." (James Dalton, Esq.)
"Manly hearts to guard the fair" (Job Description) |
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Quality Motivatore
Registrato: 26/09/08 15:13 Messaggi: 3369
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Inviato: Ven Ott 21, 2016 2:02 pm Oggetto: |
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anch'io concordo con Dario e poi, in generale, credo per l'Organizzazione sia molto più complicato gestire l'esclusione (dovendola continuamente dimostrare) piuttosto che includere tutto anche se determinati processi potrebbero avere impatto solo minimale.
Relativamente poi allo specifico della progettazione penso che questa sia complicata da escludere.
E' progettazione anche la progettazione dei processi. _________________ Se lo puoi sognare, lo puoi fare. |
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dario Enigmatico sorridente
Registrato: 27/11/07 16:30 Messaggi: 3701
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Inviato: Sab Ott 22, 2016 1:33 pm Oggetto: |
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Ànche sopravvivere nel mercato è pogettazione... del necessario cambiamento.
Chi non progetta, presto o tardi ... ahi ahi ahi... |
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KK King of Kuality
Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10262
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Inviato: Dom Ott 23, 2016 10:29 am Oggetto: |
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Sarò un teorico purista pignoletto, ma secondo me progettare i processi o progettare il cambiamento rientrano nell'ambito della pianificazione, il vecchio 7.1 o il nuovo 8.1, non nel 8.3 |
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dm15 Nuova recluta del forum
Registrato: 13/10/16 10:49 Messaggi: 18 Residenza: Lago di Garda
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Inviato: Lun Ott 24, 2016 9:13 am Oggetto: |
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Grazie a tutti per gli spunti.
Concordo anch'io che escludere qualcosa sia piu' difficile che includerlo,
ma spesso farlo capire al cliente e' ancora piu' difficile, e non sempre si riescono a trovare gli esempi giusti per indirizzarlo sulla strada della "sua" progettazione. |
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