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Claudio.db Nuova recluta del forum
Registrato: 19/08/18 20:00 Messaggi: 1
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Inviato: Dom Ago 19, 2018 8:23 pm Oggetto: Presentazione per Assessment |
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Salve a tutti e grazie per tutte le informazioni ricevute fin ad oggi.
Lavoro in ambito automotive da circa 4 anni, ma nel settore manufacturing engineering, quindi di qualità non sono un esperto ma un conoscitore.
Ho un'opportunità per trasferirmi al dipartimento di qualità, dove penso che le mie competenze riguardo processo, metodo e tecnologie siano vendibili oltre che una buona dose motivazionale.
Per completare questo passaggio devo sostenere un assessment dove oltre alla classica presentazione personale mi hanno chiesto di presentare un documento, argomentando per 15/20 min le seguenti domande:
- Quali ritieni che siano gli elementi chiave di APQP per una consegna robusta di PSW in tempo e perché?
-Come tenteresti di ridurre al minimo lo slittamento del timing PSW per una parte che è stata avviata in ritardo?
- Perché l'uso di APQP non è una garanzia per fornire un robusto PSW in tempo?
Sto studiando il più possibile APQP/PPAP ma onestamente ancora non riesco a trovare delle buone risposte. Non sto cercando il lavoro bello e fatto, ma dei consigli da esperti del settore che potrebbero suggerire degli input su cui lavorare. javascript:emoticon('')
Il mio obiettivo all'assessment non è risultare super skillato in questo settore, perchè non lo sono e in breve si paleserebbe, ma come colui che in caso di un gap conoscitivo cerca in tutti i modi di colmarlo, oltre che super determinato alla possibilità.
Credo che anche voi, prima o poi vi siate trovati in un cambio di posizione ed affrontato inevitabilmente delle lacune in determinati campi, per questo, ringrazio in anticipo chi mi aiuterà a colmarle javascript:emoticon('') |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26583
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2p71828 Qualità è precisione
Registrato: 31/10/08 17:43 Messaggi: 2749
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Inviato: Gio Ago 23, 2018 3:27 pm Oggetto: |
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- pianificazione ragionevole e sorveglianza
- escalation (si va dalla direzione e si chiedono più risorse etc)
- fornisce un modello sono gli uomini che lo eseguono
paradossalmente invece (sarcasmo)
- basta farlo a posteriori e ritoccare le date di consegna concordate
- si saltano le verifiche/prove
-perchè le tempistiche dei clienti sono irragionevoli _________________ =fixed(exp(1);5)
sha-1=661bf49e78e9d958032859e811fa1ca27699207a |
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