Six Sigma project management

(Inserito il: 10/06/2008)

AUTORE/I:

Jeffrey N. Lowenthal

EDITORE:

ASQ Quality Press

PUBBLICAZIONE:

2001

NUMERO DI PAGINE:

130

PREZZO INDICATIVO:

15,71 $

ISBN:

0873895193

(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

INFORMAZIONI:

Il libro "Six Sigma Project Management: A Pocket Guide" fornisce un'utile guida "step-by-step" di Project management per implementare un progetto Six Sigma, adatta ad essere utilizzata in ogni tipo di organizzazione.
L'autore, Jeffrey Lowenthal, ha scritto questo testo, molto facile da utilizzare, dopo un lavoro di più di due anni volto a cercare di capire cosa funzionasse meglio nell'ambito di un progetto Six Sigma.
Basato sull'esperienza come Black Belt dell'autore e su numerosi case studies, "Six Sigma Project Management: A Pocket Guide" spiega l'approccio DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control) attraverso una metodologia che si avvale di 6 fasi, spiegate passo a passo.
Questa metodologia, in fondo, non è altro che una mappa da utilizzare per "pilotare" il cambiamento all'interno dell'organizzazione.

Una guida breve e concisa i cui punti di forza sono rappresentati dai molti grafici, dai diagrammi di flusso e dalle molte informazioni ben evidenziate che rendono questo libro molto semplice da consultare.

PER SAPERNE DI PIU':

Project management: un'introduzione
Gestire i progetti in un'ottica di Qualità
Le competenze del Project manager
Le caratteristiche del Project manager
L'infrastruttura del Project management
Il Project plan - la Work Breakdown Structure
Il Project plan - lo Statement Of Work
Il Project plan - la lista delle risorse
Attivare un team di progetto
Le fonti di rischio in un progetto
Affrontare i rischi di un progetto
Il ruolo del Responsabile Qualità nella gestione di un progetto
Redigere il Project plan di un progetto della Qualità
Modulo per il project planning
Guidare la riunione del varo di un progetto
Valutare la qualità di un progetto
Valutare la qualità di un progetto (2)
Gestire i collegamenti vincolanti
Il mansionario del Direttore dell'Ufficio Tecnico
Note utili per redigere la procedura di progettazione
Progettare
La gestione collaborativa dei progetti
I libri: Project & Process Management. La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa
La review di un progetto



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