Sei Sigma - Guida introduttiva

(Inserito il: 22/02/2008)

AUTORE/I:

Larry Holpp e Pete Pande

EDITORE:

Tecniche Nuove

PUBBLICAZIONE:

NUMERO DI PAGINE:

128

PREZZO INDICATIVO:

14,9 euro

ISBN:

978-88-481-1803-3

(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

INFORMAZIONI:

Sei Sigma è un parametro statistico che indica in un processo produttivo una difettosità inferiore a 3,4 pezzi per milione, in breve ha il significato di “zero difetti”.
Introdotta per la prima volta presso la Motorola e su vasta scala presso la GE del mitico CEO Jack Welch, l’applicazione della metodologia Sei Sigma in tutti i processi aziendali ha ottenuto un enorme seguito tra i dirigenti per la sua capacità di ridurre i tempi di produzione, eliminare i difetti nei prodotti o nei servizi offerti e aumentare straordinariamente la soddisfazione dei clienti.
Ma Sei Sigma non può funzionare senza l’ampio coinvolgimento e il reale impegno dei dipendenti. Il testo delinea i ruoli e i compiti decisivi dei dipendenti in un’iniziativa Sei Sigma e i vantaggi che ne possono trarre. Spiega, inoltre, quali sono le domande da porsi quando il Sei Sigma viene introdotto per la prima volta in un’organizzazione e fornisce le risposte con un linguaggio semplice e diretto. Riferendosi costantemente al mondo reale delle aziende, il testo descrive:

  • i principi fondamentali del Sei Sigma;
  • i ruoli essenziali dei dipendenti nel Sei Sigma;
  • i possibili cambiamenti e le sfide da affrontare;
  • casi che illustrano l’utilizzo del Sei Sigma per individuare e risolvere i problemi

PER SAPERNE DI PIU':

Che cos'è il Six Sigma?
La metodologia Six Sigma
Le qualità che deve avere un Six Sigma Black Belt
La metodologia Six Sigma in Italia
Le cose che una Six Sigma Black Belt dovrebbe sapere
Six Sigma: presentazioni in PowerPoint
Aforismi sul Six Sigma
Cercasi ingegnere cintura nera
Imparare il Six Sigma con i Lego
La mappa stradale della formazione Six Sigma
Il miliardario di software appassionato di Six Sigma
Terminologia della Qualità: Sei Sigma



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