LA PIANIFICAZIONE

Staff di QualitiAmo

A cosa serve la pianificazione? Come si interfaccia con il controllo?

pianificazione

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Ogni processo di pianificazione passa attraverso una serie ben definita di fasi. In sostanza l'obiettivo è quello di completare ciascuno dei seguenti step:

  • analizzare l'ambiente esterno
  • analizzare l'ambiente interno
  • definire il business e la mission
  • fissare gli obiettivi aziendali
  • formulare strategie
  • fare piani tattici
  • redigere apposite procedure di monitoraggio e controllo di quanto pianificato

Una pianificazione aziendale efficace deve iniziare con una valutazione onesta e realistica della situazione attuale. Il termine formale per questa fase è "analisi della situazione" e può essere condotta agevolmente grazie ad alcuni strumenti e metodologie di pianificazione quali:

  • analisi PEST / PESTEL: identifica ed analizza i trend ambientali
  • analisi della concorrenza
  • audit interni
  • analisi SWOT: si concentra sui punti di forza e su quelli deboli ed esplora le opportunità

Il vero scopo dell'analisi della situazione è quello di determinare quali opportunità cogliere.

(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

Dopo aver determinato la posizione corrente, il passo successivo è quello di determinare in quale direzione vogliamo spingere il nostro business provando a rispondere alla domanda "dove stiamo andando"?
Dalla risposta a questa domanda dovrebbero derivare:

  • la vision
  • la mission
  • gli obiettivi

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