TUTTI GLI APPROFONDIMENTI DI QUALITIAMO DEL 2008
Dicembre
PORTARE ALLA CERTIFICAZIONE UN'ORGANIZZAZIONE: COSA FARE
GESTIRE I GRUPPI DI LAVORO (terza parte)
GESTIRE I GRUPPI DI LAVORO (seconda parte)
QUALITA', PROJECT MANAGEMENT E MODELLI DI MATURITA'
Novembre
GLI STRUMENTI DELLA METODOLOGIA SIX SIGMA
PREVISIONI E MODELLI PREVISIONALI
IL CAMPO DI APPLICAZIONE DELL'AUDIT INTERNO
Ottobre
COME PREPARARE UN'ISTRUZIONE DI LAVORO
I VANTAGGI OFFERTI DAI PREMI PER LA QUALITA'
CAMBIARE SIGNIFICA ANCHE FARSI VENIRE IN MENTE DELLE BUONE IDEE - PARTE TERZA
CAMBIARE SIGNIFICA ANCHE FARSI VENIRE IN MENTE DELLE BUONE IDEE - PARTE SECONDA
Settembre
CAMBIARE SIGNIFICA ANCHE FARSI VENIRE IN MENTE DELLE BUONE IDEE
GESTIRE I PROGETTI CHE FANNO CAPO ALLA QUALITA'
COME IMPLEMENTARE LA PRODUZIONE SNELLA
IL CONCETTO DI VARIANZA NEL CORSO DEI SECOLI
Agosto
LA CALIBRAZIONE DEGLI STRUMENTI
Luglio
LA CHIAVE E' FARE LE DOMANDE GIUSTE
QUAL E' IL MODO MIGLIORE PER ASCOLTARE I NOSTRI CLIENTI?
LE COSE CHE UN SIX SIGMA GREEN BELT DOVREBBE SAPERE
LE QUALITA' CHE DEVE AVERE UN SIX SIGMA BLACK BELT
Giugno
COME MIGLIORARE IN UN'OTTICA DI QUALITA'
LEAN MANUFACTURING PER ACCRESCERE LA COMPETITIVITĄ
MIGLIORARE IL QUESTIONARIO CON IL QFD
Maggio
GLI INGREDIENTI BASE DELLA CERTIFICAZIONE
I PASSI PER CERTIFICARSI ISO 9001
DUE STRUMENTI PER L'AUDIT: LA PIANIFICAZIONE E LA CHECKLIST (seconda parte)
Aprile
DUE STRUMENTI PER L'AUDIT: LA PIANIFICAZIONE E LA CHECKLIST (prima parte)
L'EMPOWERMENT DELLE RISORSE UMANE
Marzo
IMPEGNATI O SEMPLICEMENTE COINVOLTI?
COSA PENSA DAVVERO IL TOP MANAGEMENT DELLA CERTIFICAZIONE ISO 9001?
SCEGLIERE IL CONSULENTE DELLA QUALITĄ
LA SCOMPARSA DI JOSEPH JURAN - RIPERCORRIAMO LA SUA STORIA
Febbraio
SONDARE GLI UMORI DEI COLLABORATORI
IMPLEMENTARE UN SISTEMA QUALITĄ TOTALE
LE REGISTRAZIONI DELLA QUALITA'SECONDO LA ISO 9001: CONOSCERLE E UTILIZZARLE AL MEGLIO
CONSULENTE QUALITĄ: GLI ADEMPIMENTI BUROCRATICI E FISCALI
Gennaio
SOFTWARE PER LA GESTIONE DELLA QUALITĄ
PER SAPERNE DI PIU':
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