Lettere

LA PAROLA DEL GIORNO

7 ABITUDINI

Si definiscono come le "7 abitudini" quelle elencate dal dott. Stephen R. Covey nel suo libro del 1989: "7 Habits of Highly Effective People":...

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13/11/2018 - di Staff di QualitiAmo

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bersaglio

L'APPROFONDIMENTO "AMARCORD"

GOAL SETTING

La teoria del goal setting si basa su una semplice premessa: la prestazione è causata dalla volontà di fornire la prestazione, eseguendo un lavoro. L'intenzione di agire (l'obiettivo), diviene quindi un fattore determinante dell'azione. Gli obiettivi sono tutto ciò che si cerca di realizzare o che si ha intenzione di realizzare e, secondo questa teoria, le persone realizzano ciò che stanno cercando di realizzare. Le conseguenze sono chiare. Prima di tutto, chi ha obiettivi ambiziosi avrà una prestazione migliore di chi ha obiettivi modesti; secondo chi ha un'idea precisa di ciò che vuole fare avrà una prestazione migliore di chi ha obiettivi poco chiari.

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12/11/2018 - di Staff di QualitiAmo

Penna d'oca

IL CAMBIAMENTO

"Tutti pensano di cambiare il mondo ma nessuno pensa semplicemente a cambiare se stesso"
Lev Tolstoj (scrittore e drammaturgo russo)

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10/11/2018 - di Staff di QualitiAmo

leadership-blake-mouton

L'ARTICOLO

GRIGLIA MANAGERIALE DI BLAKE E MOUTON

Si definisce "griglia manageriale di Blake e Mouton" un approccio al team building sviluppato da Robert Blake e Jane Mouton e basato su una griglia e su valori che vanno da 1 a 9 che rappresentano i diversi possibili stili di leadership. Questi stili si differenziano tra loro a seconda che un manager si preoccupi maggiormente delle persone o della produtiività.

(Continua...)

9/11/2018 - di Staff di QualitiAmo

(Materiale pubblicato in precedenza)

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