cambiamento-fattori

L'APPROFONDIMENTO

COSA SERVE PER SOSTENERE IL CAMBIAMENTO? - 2

L'impegno è il secondo fattore determinante se vogliamo introdurre davvero il cambiamento all'interno di un'organizzazione e, soprattutto, se intendiamo sostenerlo.

La lezione più grande che impara chi trascura l'importanza dell'impegno nel processo di cambiamento è che, ogni volta che si parla di cambiare, le persone si preoccupano in un modo abbastanza prevedibile. Se non ci si è preparati preventivamente a rispondere nel modo migliore a queste preoccupazioni, le probabilità di successo del cambiamento scendono drasticamente perché nessuna persona può impegnarsi davvero in qualcosa che la spaventa.

(Continua...)

22/5/2017 - di Staff di QualitiAmo


Penna d'oca

L'AFORISMA

LA LEADERSHIP

"I dirigenti hanno un dovere nei confronti della loro organizzazione e dei collaboratori: quello di non tollerare che nelle posizioni chiave ci siano persone non in grado di essere performanti"
Peter Drucker (guru del management)

(Continua...)

20/5/2017 - di Staff di QualitiAmo


coaching

L'ARTICOLO

COACHING, FORMAZIONE, TRASFERIMENTO DI CONOSCENZE: IL MODULO PER RICONOSCERE LA CORRETTA ESIGENZA - 2

Quando le persone hanno bisogno di crescere professionalmente, la soluzione alla quale si pensa più rapidamente è ricorrere a un intervento di formazione. Questa, però, non è l'unica alternativa e trovare la soluzione migliore insieme all'azienda che vuole far crescere i propri uomini può fare davvero una grande differenza relativamente ai risultati che si spera di ottenere.

(Continua...)

19/5/2017 - di Staff di QualitiAmo


Penna d'oca

L'AFORISMA

LA FORMAZIONE

"Io penso che nessuno in nessuna parte del mondo possa parlare di futuro del proprio popolo o della propria organizzazione senza parlare di formazione. Chiunque controlli la formazione dei nostri ragazzi controlla il futuro"
Wilma Mankiller (attivista americana)

(Continua...)

18/5/2017 - di Staff di QualitiAmo


(Materiale pubblicato in precedenza)

(Continua...)































































































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