L'AFORISMA
LA GOVERNANCE
"Il profitto non è la spiegazione delle decisioni prese nell'ambito del business ma il test della loro validità"
Peter Drucker (Economista e saggista)
22/09/2018 - di Staff di QualitiAmo
IL FORUM DI QUALITIAMO
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L'ARTICOLO
GLI ERRORI PIU' COMUNI DEI MANAGER
Fare il manager non è un mestiere semplice: si parte con l'idea di affrontare alcune sfide estremamente difficili ma si finisce spesso con lo spendere troppo tempo a risolvere i problemi di tutti i giorni.
La maggior parte dei manager, infatti, si ritrova a spendere l'80% o più del proprio tempo a "reagire" ad alcuni accadimenti aziendali e molto poco a prevenire che quegli stessi eventi si verifichino di nuovo. Se tutto questo vi suona familiare, forse anche voi siete vittime di alcuni dei più comuni errori di gestione. Vediamoli insieme.
21/9/2018 - di Staff di QualitiAmo
L'AFORISMA
IL MIGLIORAMENTO
"Mi ha sempre affascinato la legge dello sforzo alla rovescia. La chiamo a volte 'legge
d'inversione'. Se cerchi di stare a galla, vai a fondo; se invece cerchi di immergerti, galleggi. Se
trattieni il respiro, lo perdi — il che mi richiama subito alla mente un detto antico e molto
trascurato: 'Chi vuol salvarsi l'anima la perde'"
Alan W. Watts (filosofo)
20/09/2018 - di Staff di QualitiAmo
L'ARTICOLO
GLI ELEMENTI DEL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO
Il fascino della progettazione di un processo di miglioramento continuo è pari solo alla sua complessità in quanto esso è un processo che si sviluppa parallelamente ai processi del SGQ ma, allo stesso tempo, risulta essere fortemente integrato con essi dal momento che la loro capacità in termini di efficacia, opportunamente misurata tramite indicatori di performance adeguati, costituisce il suo input principale.
